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DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ AU JAPON

Faire avancer
votre projet Japon,
de la décision à l’action

GO TO JAPAN aide les entreprises à comprendre leur situation, construire une stratégie adaptée et transformer leurs décisions en actions sur le marché japonais.

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COMPRENDRE AVANT D’AGIR

Au Japon, la bonne décision dépend toujours du contexte.

Un projet peut être prometteur sans être encore prêt. Des contacts peuvent exister sans déboucher. Et une action pertinente au bon moment peut devenir inutile (voire coûteuse) si elle arrive trop tôt.

01 - 

POSITIONNEMENT
Votre offre fonctionne en France, mais son positionnement doit encore être confronté aux attentes du marché japonais.

02 - 

RELATION COMMERCIALE
Des contacts ont été pris, mais les échanges n’avancent pas au rythme espéré ou restent difficiles à interpréter.

03 - 

ARBITRAGE
Mission, salon, communication, partenaire, adaptation produit… plusieurs options existent, sans qu’il soit évident de savoir laquelle privilégier.

04 - 

LECTURE DU MARCHÉ
Les données, retours terrain et conseils s’accumulent, mais ne facilitent pas toujours la décision suivante.

L’enjeu n’est pas de faire plus. Il est de savoir quoi faire, dans quel ordre et à quel moment.

TROIS FAÇONS DE FAIRE AVANCER VOTRE PROJET

À chaque situation, la bonne façon d’intervenir.

Un projet Japon n’a pas toujours besoin de la même chose au même moment.

1

CONSEILLER

Prendre les bonnes décisions avant d’engager les moyens.

Positionnement, marché, partenaires, priorités, arbitrages : prendre du recul pour savoir où concentrer vos efforts.

2

PROMOUVOIR

Rendre votre offre visible et pertinente sur le marché japonais.

Adapter les messages, les contenus et les actions au marché pour créer les bonnes conditions de visibilité et d’activation.

3

ACCOMPAGNER

Piloter le projet et les décisions dans la durée.

Suivre ce qui évolue, relier les informations utiles et garder le cap grâce à un accompagnement continu et au Carnet Export Intelligent.

NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER

Le Japon ne se pilote pas depuis un modèle standard.

01 - 

TERRAIN JAPONAIS
Comprendre ce qui se joue réellement.
Usages, interlocuteurs, rythmes de décision, canaux et contraintes locales : le marché se lit aussi dans ce qui n’apparaît pas dans une étude.

Nous croisons expérience export, compréhension du marché japonais, terrain et outils pour adapter l’intervention à la réalité de chaque projet.

02 - 

REGARD EXPORT
Rester du côté de l’entreprise qui doit décider.
Chaque recommandation est replacée dans les contraintes réelles du projet : moyens, calendrier, organisation, maturité et objectifs commerciaux.

03 - 

OUTILS & DONNÉES
Les utiliser lorsqu’ils améliorent la décision.
Veille, données et technologies viennent compléter l’expérience et le terrain — jamais les remplacer.

04 - 

CONTINUITÉ
Ne pas repartir de zéro à chaque étape.
Les apprentissages, arbitrages et évolutions du projet restent reliés pour éclairer les décisions suivantes.

ANALYSES & INSIGHTS

Comprendre ce qui change sur le marché japonais.

Tendances, usages, comportements et retours d’expérience : nos analyses pour mieux lire le marché et ajuster vos décisions.

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SPECIALISTE DU JAPON DEPUIS 1993

Plus de 30 ans à accompagner
des projets entre la France
et le Japon.

Les outils évoluent, les marchés aussi. Mais une chose reste essentielle : comprendre la situation réelle de l’entreprise avant de décider comment avancer.

EXPÉRIENCE TRANSVERSALE

Une expérience construite dans de nombreux secteurs.

Des secteurs, des produits et des problématiques très différents, avec une même exigence : comprendre le marché japonais avant de choisir comment agir.

Parlons de votre projet Japon.

Que vous soyez au début de votre réflexion, déjà engagé sur le marché ou face à un choix important, commençons par comprendre où vous en êtes et ce que vous cherchez à obtenir.

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